Na terça-feira (28), o São Paulo anunciou oficialmente a transferência do lateral-direito João Moreira para o Al-Nasr, clube dos Emirados Árabes Unidos. O jogador formado em Cotia assinou um contrato com validade até 2029. Embora a negociação não tenha proporcionado uma compensação financeira imediata aos cofres tricolores, o clube paulista manteve 50% dos direitos econômicos do atleta, uma estratégia voltada para lucrar com uma possível revenda futura.
Promessa que não se concretizou no São Paulo
Moreira chegou a Cotia aos 13 anos com a reputação de uma grande promessa da base, porém nunca conseguiu se firmar no time principal. Teve uma passagem por empréstimo ao Porto, onde jogou apenas pelo time B e não impressionou. Devolvido ao São Paulo, também não impressionou a comissão técnica liderada por Dorival Júnior. Sem espaço, a saída do clube ocorre nas mesmas condições da liberação do goleiro Young: sem taxa de transferência, porém com percentual retido para ganhos futuros.
Em publicação nas redes sociais, o lateral despediu-se com tom emocionado. “Cheguei a Cotia ainda menino, aos 13 anos, carregando um grande sonho: jogar pelo São Paulo. Foi ali que aprendi que, para estar à altura da responsabilidade de representar mais de 20 milhões de são-paulinos, era preciso trabalhar duro. Todos os dias, procurei honrar essa camisa, me dedicando com o corpo, mas também com a alma.”
Reformulação e meta orçamentária do São Paulo
A saída de Moreira faz parte do processo de redução do elenco do São Paulo. Até o momento, o clube obteve R$ 23 milhões em vendas nesta temporada — quantia que representa apenas 13% dos R$ 180 milhões previstos para 2026.
O valor foi proveniente das transferências de Rodriguinho (Bragantino) e Erick (Vitória), além da taxa de empréstimo de Alan Franco (Tigres-MEX). Em relação aos casos de Young e Moreira, o São Paulo decidiu não receber valores imediatos, mas reter percentuais para lucrar com possíveis negociações futuras. O clube continua no mercado para equilibrar as finanças e revitalizar o time.
